案例

一汽丰田全新RAV4荣放乐迷会

【广 告 主】乐视网

【广告代理】乐视网

【制作公司】乐视网


活动效果:

10月15日、16日通过一周的线上招募,300名幸运的乐迷获得机会参与一汽丰田RAV4荣放与乐视超级电视在南宁、福州举办的线下乐迷会体验活动。活动线上预热曝光过亿,活动社会化传播讨论量回帖转发点赞累计超过1万,两场乐迷会累积近1000人次参与,线上网红直播观众近3万人次,完成销售线索收集近3000个,更有乐迷现场下单购买RAV4荣放。另人惊喜的活动效果背后,不得不让人对一汽丰田RAV4荣放的眼光竖大拇指,这次一汽丰田与乐视联合的营销创新吃了一个应时应景的大个秋螃蟹。


1、 乐迷会风生水起+乐迷会完美匹配RAV4需求

乐迷会是乐视线下同城体验活动,累计在全国**城举办***场累计参与人数已经突破****人,也是乐视生态在近年来在全国风生水起的王牌武器之一。同时乐迷会是体验经济的一部分,体验带来更好的用户喜好,而同城体验带来的不只是现场参与者的喜好,更是城市范围内的口碑传播。

一汽丰田RAV4荣放作为一款时尚的城市SUV轿车,在中国市场取得巨大成功,瞄准城市乐活人群,年轻时尚的都市白领,此次重装上阵,目标下沉市场。乐视超级电视在北上广深取得巨大成就后,也逐渐开始渠道下沉,近6000家lepar店在2-4线城市落地营业。此次乐迷会选址南宁、福州、徐州三地。完美匹配rav4渠道下沉需求。


2、乐迷会首次向品牌开放、rav4参与普惠乐迷的同时,共享乐迷的品牌忠诚

高品牌忠诚度的乐视用户被称作乐迷,根据麦肯锡消费者决策模型(CDJ)用户忠诚的建立需要多个步骤来形成消费习惯。这个决策环往往是品牌最重要的资产沉淀。而现在乐视超级电视选择将这个环共享给品牌。跨界结合,向乐迷提供更高的价值。一汽丰田RAV4荣放尝鲜乐迷会,向乐迷提供专属的购车计划,同时乐视超级电视为现场购车用户提供乐视超级电视作为奖励。用户、品牌、乐视实现三赢,而且提升现场用户对于一汽丰田RAV4荣放的好感度。


3、乐迷会是典型的乐视生态营销:以同一主题整合线上线下资源,化战术为战役。

传统的媒介投放往往是简单的TVC曝光,在注意力稀缺的背景下,常规的曝光边际效用递减,如何更好地发挥曝光效用,抓住潜在用户成为营销中的难题。乐迷会从线上曝光、到线上招募、到线下参与体验、再到PR传播扩大活动影响。通过完整的营销链条实现消费者深度沟通。


线上曝光部分,动用乐视超级电视的常规硬广资源+乐迷论坛对乐视用户和潜在乐视用户进行地毯式扫描,所有资源均可点击跳转报名页面。


PR预热,乐视官方微信微博账号火力全开,吸引乐迷对活动的关注度


活动现场,①商品讲解与竞猜环节,充分诠释和传递一汽丰田RAV4荣放的产品信息②大家来找茬游戏,充分展示一汽丰田RAV4荣放的细节③联合好礼,将乐视&一汽丰田准备的好礼普惠乐迷。

后续PR针对无法参与活动的乐迷人群告知活动细节,吸引乐迷参与了解品牌信息。

两天两场乐迷会背后是乐视生态营销的策略性和执行力的统一,在场景化营销的理念支持下,家庭场景的营销价值被精耕细作。通过生态营销的原力,小规模营销也可以化战术为战役。


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