传播背景
2015年下半年，统一推出全新包装、全新口味的雅哈咖啡，并同时重塑品牌形象。希望吸引更为年轻的即饮咖啡消费群体，并帮助产品建立“朋友间聊天时的饮品”角色。

传播目标
1.在雅哈咖啡新品上市之前就能引发消费者的好奇与关注，覆盖核心销售市场和核心目标人群，迅速提升知名度。
2.在“雅哈咖啡”品牌和“朋友间沟通和交流时的饮品”的诉求之间建立正向联想，塑造年轻人喜欢饮用的咖啡品牌，营造雅哈咖啡“随时随地”的饮用场景。

目标受众
18-35岁人群，自由而开放，对生活品质要求高，偏好简洁风格，有强烈尝试新事物的愿望，爱冒险。
充满活力，通常是聚会活动的组织者或参与者。

洞察
即饮咖啡市场竞争激烈，“提神”的单一诉求不再为年轻人接受。相对于循规蹈矩的保守，年轻消费者更自由独立，喜欢无拘无束的交流，比起独自一人，更喜欢和投缘的朋友一起聊天。因此，对于咖啡这种大众印象比较正式的饮品，营造一个符合年轻人喜好的饮用场景和时机是关键。

策略
将雅哈咖啡打造成“朋友间聊天时的饮品”的角色，产品成为交流的载体，代表自由而独立的思想，产品定位更年轻化，使用时机符合目标消费者的价值观。并在“雅哈咖啡”品牌和“朋友间沟通和交流时的饮品”之间建立正向联想，使消费者产生一种“聊天时要喝雅哈咖啡”的场景反应。

创意
贴合年轻用户调性，利用互联网语言（还能不能愉快玩耍了），同时根据《奇葩说》节目辩论内容的特性，创造出“喝了就能愉快聊天的雅哈咖啡”的口播语；口播语既能自然融入在节目中，且便于网络传播；
在节目中直观营造出聊天情境； 并借助节目元素，提升雅哈与奇葩说记忆关联

执行
“喝了才能愉快聊天的雅哈咖啡” 的主持人口播语始终贯穿节目， 并在网络上引起热议；
在节目中搭建“雅哈咖啡馆”场景，直观营造出聊天情境；
在节目播出后，邀请《奇葩说》最受欢迎的三名选手拍摄TVC，进一步借势节目热度；
在节目播出期间，进行有创意的社交内容传播。

结果及数据来源
传播到达：节目整体播放量达到6亿，3.8倍播放溢出。节目观众中有66%的人群为雅哈咖啡目标受众。
品牌提升：雅哈咖啡回想度在《奇葩说》节目中平均在40%上下，峰值到达44.7%；播出后雅哈咖啡的品牌知名度从22.4%提升至64.2%，提升约200%，品牌喜爱度及购买倾向也有显著增长；
销量支持：上市后，雅哈咖啡上架位列第一，多个城市产品卖断货：在即饮咖啡市场竞争最为激烈的上海、北京，多家便利体系中，上架的两款产品，销量即位列前两位，甚至部分销售体系因回转超出预期而出现断货。
数据来源：Admaster